公司始終堅持企業與員工共同發展的理念,采取靈活多樣的方式,發揮不同培訓形式的優勢,實現不同培訓方式的有機結合,保障培訓質量和效果,促進員工全面成長。
崗前培訓。公司堅持集約化發展的思路,按照崗位能力規范,統一為新進員工提供1個月的崗前集中培訓,使新員工達到崗位能力要求,了解企業背景、企業使命和企業精神,認同公司基本價值理念,理解公司管理理念和行為規范。
崗位培訓。公司支持員工參加崗位培訓,采取集中授課、仿真練習、實操訓練、案例教學等多種方式,進行專門業務學習。每年高級管理人員崗位培訓時間不少于12天,專業管理人員及技師、高級技師培訓不少于10天,技能人員培訓不少于7天。
在崗學習。公司堅持“工作學習化、學習工作化”的理念,通過班組學習日活動、技術講課、技術問答、事故預想、反事故演習等多種方式,支持員工終身學習,不斷完善和提高自身能力。
離崗輪訓。公司根據企業發展和員工自身發展需求,依據崗位能力規范,結合專業特點,分期分批定期開展管理、技術、技能骨干人才的離崗輪訓,幫助員工進行知識更新,提升崗位勝任能力。
職業資格培訓。根據國家就業準入制度要求,公司為員工開展職業資格培訓,提高員工業務能力和專業水平,取得相應職業資格證書,為員工職業生涯發展創造條件。
繼續教育。公司為專業技術人員定期開展繼續教育形式的崗位培訓,支持員工完善知識結構、拓寬知識面、補充新知識和新技術,提高創新能力和專業技術水平。高級技術人員每年不少于12天,中級技術人員不少于10天,其他技術人員不少于7天。
國內外合作培訓。公司按照“送出去”和“請進來”原則,采取與國內外知名大型企業、科研院所、大學、培訓機構等合作的方式,積極引進國內外智力,有計劃的選派優秀管理和技術技能人才進行深造,培養高層次人才。
在職學歷教育。結合企業發展需要,公司有計劃的選派有培養前的優秀中青年員工到國內知名大學攻讀相應的學歷學位,鼓勵員工提升學歷學位層次和綜合素質,培養緊缺的高層次、復合型人才。
遠程培訓。公司建有遍布全系統的遠程網絡培訓平臺,上掛經營管理、專業管理、技術技能、新技術和健康管理等數百門課件,拓展了員工培訓的時間和空間,為員工自學提供了良好條件。